10月31日，綏化分公司召開2024年第三季度經(jīng)濟分析會議。分公司黨委書記路宏民出席會議并講話。路宏民強調(diào)，要全面落實集團2024年第三季度經(jīng)濟分析會議精神，系統(tǒng)總結(jié)綏化分公司前三季度發(fā)展成績，安排部署四季度重點工作任務(wù)，確保完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。
分公司黨委副書記、工會主席王鳳龍主持會議。
分公司黨委委員、副總經(jīng)理韓中立通報前三季度經(jīng)濟運行情況
分公司黨委委員、副總經(jīng)理謝國華通報各農(nóng)（牧）場有限公司考評排名情況。
分公司領(lǐng)導韓中立、謝國華、焦偉、袁昌盛、楊再勝、陳艷波出席會議。
路宏民強調(diào)，要進一步適應新形勢、新要求，不斷強化思想自覺，著力在堅定發(fā)展信心上下功夫。要始終以北大荒“三大一航母”建設(shè)為核心任務(wù)，持續(xù)聚焦主責主業(yè)，堅持“穩(wěn)中求進、健康發(fā)展”的工作總基調(diào)，堅持“大有大的優(yōu)勢、小有小的特點”的工作理念，在具體工作上進行重點突破，逐步以點帶面，促進分公司整體工作全面提升。各級黨員干部要始終保持奮斗精神、奮進態(tài)度、奮發(fā)作風，持續(xù)解放思想、實事求是，不斷提升分公司的盈利能力、管理能力、營銷能力和團隊協(xié)同能力，盡心竭力推動綏化分公司高質(zhì)量發(fā)展向更深層次邁進。
路宏民強調(diào)，要進一步明確任務(wù)、突出重點，不斷強化行動自覺，著力在推動工作落實上下功夫。各農(nóng)（牧）場有限公司和分公司各部門要切實提升緊迫感，突出重點、精準發(fā)力，以更加堅實有力的舉措全力抓好當前各項重點工作。要全力推進年度指標完成、農(nóng)業(yè)標準提升、營銷渠道拓展、重點項目建設(shè)財務(wù)精細管控、社會事業(yè)管理、職代會準備、社會安全穩(wěn)定、全面從嚴治黨等項重點工作。
路宏民強調(diào)，要進一步轉(zhuǎn)變作風、提升能力，不斷強化履職擔當，著力在保障工作執(zhí)行上下功夫?？焖傩纬伞榜R上就辦、辦就辦好”“求真務(wù)實、做細做精”“真抓實干、協(xié)同一致”的作風。聚焦重點工作、重點任務(wù)，持續(xù)推進能力作風建設(shè)，按照“高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率、高站位”的工作要求，不斷錘煉扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實的工作作風，以作風的有效扭轉(zhuǎn)保障工作的有效落實。
會上，嘉蔭農(nóng)場有限公司、和平牧場有限公司作典型經(jīng)驗發(fā)言。
分公司全體人員在主會場參加會議。各農(nóng)（牧）場有限公司相關(guān)人員在分會場參加會議。
