11月23日，綏化分公司黨委委員、副總經理謝國華到和平、安達兩個畜（牧）場有限公司就地塊整合、秋施肥作業(yè)質量、種植模式對比試驗、秸稈禁燒等當前重點工作進行調研指導。
在和平牧場有限公司，謝國華先后到公司小地塊整合、秋施肥、五種種植模式對比試驗、秸稈離田等地塊進行實地檢查，詳細查看地塊整合情況、整地作業(yè)質量、對比試驗面積以及秸稈禁燒工作推進情況，并對具體工作的推進提出合理化的建議和意見。
謝國華強調，要實事求是、因地制宜做好明年農業(yè)生產規(guī)劃，加強小地塊的整合，做到能整盡整，通過整合小地塊，實現土地的集中連片種植，推進機械化作業(yè)和管理，從而提高農業(yè)規(guī)模化經營及農業(yè)生產效率。要做好種植模式對比試驗，通過對比試驗積累數據，選擇出最適合本地區(qū)的種植模式。要加強水肥一體化種植技術的推廣與應用，推進農作物單產提升。要加強參觀學習，引進成熟的種植經驗和種植模式，推進公司農業(yè)產業(yè)再上新臺階。
謝國華要求，要深刻認識秸稈禁燒管控和綜合利用工作的重要性和緊迫性，壓實各級工作責任，嚴控農作物秸稈露天焚燒污染大氣環(huán)境。要強化源頭治理，緊盯風險地塊，加強林帶、交界地帶等重點區(qū)域的巡查，同時要加大宣傳引導力度，科學分析研判，營造良好的輿論氛圍，做到不燃一處火，不冒一處煙，確保秸稈禁燒工作取得實效。
在安達畜牧場有限公司，謝國華深入田間實地查看秸稈打包離田情況。安達畜牧場有限公司領導現場將秸稈禁燒工作開展情況進行了匯報。謝國華指出，要全面研判當前面臨的嚴峻形勢，進一步提高責任感和使命感，積極貫徹落實集團、分公司秸稈禁燒管控和綜合利用工作會議精神，結合牧場實際情況對秸稈禁燒工作進行再安排、再部署。
謝國華強調，要明確工作舉措，下大力氣全面查擺風險隱患，最大化消除秸稈露天焚燒風險。要全面壓實責任，落實包保人員和地號，實行網格化管理，加強值班值守。要聚焦重點時段、重點地塊，確保監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。要強化宣傳引導，將秸稈禁燒管控和綜合利用政策宣傳到位、解讀到位，切實以科學的工作方法、扎實的工作作風，打贏打好秸稈禁燒管控和綜合利用這場硬仗。
謝國華對這個公司明年農業(yè)標準化水平提升以及農機補配套工作提出具體要求。要轉變觀念、提早謀劃部署，加快行動起來，充分發(fā)揮安達的地理優(yōu)勢、積溫優(yōu)勢，選擇適合的種植品種，提標準、提單產。同時要注重加強種植示范帶打造和周邊環(huán)境建設。要鉚足干勁、主動求變思變，加快實現農業(yè)生產標準化、主要糧食作物大面積單產提升新局面。
綏化分公司辦公室，和平、安達兩個畜（牧）場有限公司主要領導及相關部門陪同調研。
