2月8日，綏化分公司召開2025年農(nóng)業(yè)工作會議。分公司黨委書記路宏民出席會議并講話。
路宏民強調(diào)，綏化分公司各級干部職工要本著對未來負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，全身心投入2025年農(nóng)業(yè)重點工作攻堅上來，以“立馬就辦、辦就辦好”的執(zhí)行力，堅定信心，久久為功，建設(shè)以更高標(biāo)準(zhǔn)、更強力量為依托的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，托起一個農(nóng)業(yè)發(fā)展強勁，經(jīng)濟(jì)社會繁榮，活動動力充沛的新綏化。
分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華主持會議。
分公司領(lǐng)導(dǎo)王鳳龍、焦偉、楊再勝出席會議。
路宏民強調(diào)，要以保任務(wù)為根本，全面完成2025年農(nóng)業(yè)重點工作任務(wù)。按照集團(tuán)農(nóng)業(yè)工作會議安排部署，務(wù)必完成糧食播種面積、大面積單產(chǎn)提升和糧食增產(chǎn)、備春耕生產(chǎn)、耕地發(fā)包任務(wù)。
路宏民強調(diào)，要以強標(biāo)準(zhǔn)為核心，全面實施分公司農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平提升行動。要建良田、推良機、育良種、配良法、創(chuàng)良制，聚焦“五良融合”，實現(xiàn)集團(tuán)“農(nóng)場之間一個樣、管理區(qū)之間一個樣、地號之間一個樣、地頭地尾一個樣”的要求。
路宏民強調(diào)，要以做精益為重點，全面強化農(nóng)業(yè)精益化、精細(xì)化管理。要挖掘耕地潛能、強化流程管理、做細(xì)成本控制。在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，推動農(nóng)業(yè)管理更進(jìn)一步、更深一層，實現(xiàn)成本管理精益化、流程管理精細(xì)化。
路宏民強調(diào)，要以提品質(zhì)為關(guān)鍵，全面增強農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力。堅持以現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)為主攻方向，全產(chǎn)業(yè)鏈謀劃農(nóng)業(yè)、全要素支撐農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌推進(jìn)科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)。
路宏民強調(diào)，要以優(yōu)服務(wù)為抓手，全面優(yōu)化農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展支撐保障體系建設(shè)。強化農(nóng)業(yè)全鏈條的服務(wù)，增強服務(wù)意識，以服務(wù)助推農(nóng)業(yè)保障水平。要充分爭取和利用好各項政策，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式，用情用力用心為產(chǎn)業(yè)鏈各方服務(wù)。
路宏民強調(diào)，要以增效益為目標(biāo)，全面促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合效能有效有力提升。要建立利益連接機制、發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、強化抗災(zāi)自救、堅持以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，通過農(nóng)場的聯(lián)系引帶服務(wù)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個主體效益得到有效提升。
會上，分公司黨委副書記、工會主席王鳳龍宣讀《綏化分公司關(guān)于表彰2024年度農(nóng)業(yè)、農(nóng)服工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定》。
分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉作題為《持續(xù)強化體制機制建設(shè)推動標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升實現(xiàn)分公司現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)再上新臺階》的農(nóng)業(yè)工作報告。
會上，和平牧場作2024年農(nóng)業(yè)工作典型發(fā)言。海倫農(nóng)場作2025年農(nóng)業(yè)重點工作及農(nóng)機補配套落實典型發(fā)言。紅光農(nóng)場作2025年農(nóng)業(yè)重點工作表態(tài)發(fā)言。
會議采取主會場+視頻會議形式召開，分公司各部門負(fù)責(zé)人，綏化區(qū)域農(nóng)服中心、陽光保險公司、通信公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志。各農(nóng)（牧）場班子成員，各部門負(fù)責(zé)同志，各管理區(qū)主任、黨支部書記、副主任參加會議。
